Zhou Guangyan、党委員会の副秘書であり、グループの取締役会の副議長であり、新しい従業員の誘導トレーニングの「最初の教訓」で方向性を率い、グループが国有企業の使命に密接に従って、水開発グループの深刻化に焦点を当て、4つの産業を獲得し、4つの産業を熟成させ、農業を熟成させました。ディープニー「キャンペーン、戦略的レイアウトとガバナンス効率の強化。クリーンエネルギー、緑の建物、新しい材料の3つの主要なトラックを固定し、国有企業の責任を推進し、和らげ、国家全体の戦略的状況に貢献しました。このトレーニングは、「戦略的継承 - 責任のための責任 - 成長エンパワーメント」のメインラインを統合します。 「3つの主要なチャネル +フォーインワン」トレーニングシステムに依存して、アイデアの魂を促進し、プロフェッショナリズムの基礎を強化し、実際に能力を培い、新しい従業員を国営の資本のエンパワーメントと業界のイノベーションの実践に統合するよう導くためにあらゆる努力をします。イデオロギー教育を深め、責任の認識を強化し、職業上の資質を改善し、イデオロギーのコンセンサスを構築し、才能の高品質の発達のための強固な基盤を構築することにより。

トレーニングは、革新的に実用的な学習教室を革新的に作成し、R＆Dビルを訪問するための新しい従業員を編成し、敷地内のドアや窓、バカラ 勝率素材の展示ホールを訪れ、「シナリオベースの教育 +文化的没入」のデュアルホイールドライブモデルを使用して、新しい従業員が直観的に開発歴史と生産と運用シナリオを体験できるようにします。ナレッジトレーニングセッション中に、グループ本部を担当する関連する人が講師として役立つように特別に招待され、整合性、人員、財務、管理、ビジネス、安全性の6つの側面について詳細な説明が行われ、イデオロギー基礎、職業上の資質、職業上の財団の強力な財団の強力な財団の強力な財団の強力な財団の強力な財団の存在を重ねることを効果的に促進します。能力。

このバカラ 勝率のオンボーディングトレーニングは、新規従業員が会社を完全に理解し、チームに迅速に統合するためのプラットフォームを構築しました。体系的なトレーニングを通じて、バカラ 勝率は、職場環境への適応を加速し、仕事のスキルを向上させ、完全な熱意と堅実な専門的能力を持って仕事に専念し、グループの発展に新しい強さを貢献し、企業の高品質の開発に新しい章を書くことができます。